Gleder seg til å jobbe med den store samfunnsutfordringen

Svein Erik Thorsen er Smartgridsenterets nye innovasjonsleder. Rollen hans blir å hjelpe senterets medlemmer med innovasjonsprosessene.

Da han søkte jobben, visste han ingenting om smartgrids, men etter å ha satt seg inn i tematikken, snakket med senterdirektør Jun Elin og deltatt på samlinger og møter, begynner han å få et begrep om hva dette med smarte strømnett handler om.

– Elkraft og digitalisering er tema som er samfunnskritisk og noe som bare vil bli viktigere i årene fremover. Å få ta del i denne reisen gjør denne jobben ekstra interessant, sier Svein Erik.  

Stillingsbeskrivelsen tikket av alle boksene for hva en interessant jobb er for Svein Erik da han leste utlysningen og fikk vite hva Smartgridsenteret skal jobbe med framover.

Har alltid vært opptatt av utvikling

Svein Erik elsker å lære nye ting og jobbe med utvikling. For tiden er han i innspurten av en masteroppgave innenfor strategi og innovasjon ved Industriell økonomi og teknologiledelse ved NTNU. Denne har han jobbet med ved siden av stillingen som avdelingsleder i Ramirent.

– Jeg liker å jobbe med utvikling og innovasjon, og det er artigere å være på jobb når noe kan forbedres. Når ting går av seg selv, synes jeg det er litt kjedelig. Jeg liker å ta tak i ett eller annet og finne en bedre måte å gjøre det på, sier han.

I Ramirent har han gjennom årene hatt ulike stillinger og vært gjennom mange endringsprosesser, der han selv har initiert mange av dem og styrt prosessen. Masterutdanningen har i tillegg gitt han et teoretisk aspekt som utfyller den praktiske erfaringen.

– Vi ønsket Svein Erik som vår nye innovasjonsleder fordi han har erfaring fra prosjektledelse og har jobbet med utviklingsprosesser, både opp mot kunder og internt i egen bedrift, sier Jun Elin Wiik, direktør i Smartgridsenteret.

Ved siden av å lese bøker og se fotball, liker Svein Erik å gå på fjelltur og være med familien på fritida.

Legge til rette for innovasjon

I jobben som innovasjonsleder i Smartgridsenteret blir oppgavene blant annet å ha kontakt mot et bredt spekter av fagmiljøer, initiere samarbeidsmuligheter mellom medlemmene om demonstrasjonsprosjekter for ny teknologi og organisere møteplasser for erfaringsutveksling og nettverksbygging.

– Jeg skal være en støtte til de som gjør innovasjonsjobben i medlemsbedriftene våre. Jeg selv skal ikke utvikle eller kommersialisere noe, men jeg skal legge til rette for at de som gjør denne jobben får de beste forutsetningene for å lykkes, sier Svein Erik, som innrømmer at han fort blir utålmodig hvis drivet framover stopper opp.

Han påpeker at det menneskelige i en innovasjons- eller endringsprosess er viktig og en stor del av det hele. Den tekniske løsningen må fungere, men man må også ta hensyn til de som skal bruke løsningen, enten det er kunder eller egne ansatte. Svein Erik trekker fram samarbeid som nøkkelen for å lykkes med innovasjon og endringsprosesser:

– Det er stor forskjell på endringstiltak der ingen vil være med og der alle vil. Å skape en team-følelse er viktig for å kunne jobbe mot et felles mål.

Gjennom samlingene og møtene han har deltatt på så langt, ser han at det er et bredt ønske fra alle i denne bransjen om å samarbeide.

– Smartgridsenterets prosjekter er noe medlemmene ønsker å delta i. De ser verdien av å snakke sammen og spille på hverandre, og de ser at samfunnsnytten er stor. De jeg har møtt så langt er utrolig dyktige og imøtekommende folk – jeg gleder meg til å starte samarbeidet for fullt, sier Svein Erik.